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Netzwerkberatung

Unsere Gegenwart ist durch einen hohen Druck zur Individualisierung gekennzeichnet: Wir alle wollen erfolgreich sein, unser Unternehmen soll sich von anderen unterscheiden und überall steht persönliche und unternehmerische Effizienz im Mittelpunkt. Dies birgt eine Tendenz zur Abgrenzung, Vereinzelung und Konkurrenz in sich, deren Folgen oft unsozial und auch ökonomisch schädlich sind. Nach der Zeit des „Einzelkämpfertums“ liegt die Lösung dieses Problems immer deutlicher darin, Individuen und Unternehmen sinnvoll miteinander zu vernetzen: Nicht-hierarchische, lernende Netzwerke sind weitaus besser geeignet, sich auf dynamische, rasch ändernde Situationen anzupassen, Nutzen für alle Beteiligten zu stiften und nachhaltige Lösungen zu schaffen.

Nachhaltigkeit, Sozialverantwortung und „Corporate Social Responsibility“ (CSR) gewinnen immer mehr an Bedeutung.

Sie öffnen oft verblüffenden Wege – wie etwa das „Cradle to cradle-Konzept" von Prof. Braungart oder das Unternehmensmodell der Firma Semco , um nur zwei Beispiele zu nennen.

Lesen Sie mehr über die CSR-Innitiativen der Bundesregierung.

Auch für Sie und Ihr Unternehmen lohn es sich, verstärkt über Netzwerk-Arbeit, Sozialverantwortlichkeit und Nachhaltigkeit nachzudenken, denn gerade daraus lassen sich Alleinstellungsmerkmal, Wettbewerbsvorteil, Kundengewinnungs- und –Bindungs-Konzepte entwickeln.

Für den Aufbau regionaler Cluster gibt es viele EU-Förderprogramme, den Gemeinschaft macht stark !

Jede Unternehmenssituation unterscheidet sich oder die aktuelle Situation ist bereits schwierig. Aus diesem Grunde nehmen Sie bitte Kontalkt mit uns auf, damit wir Sie im Vorfeld kostenfrei informieren können.

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Kontakte können ohne große Anstrengung zustande kommen - wenn Sie die richtige Strategie verfolgen, machen sie keine Mühe und entstehen wie von selbst. Es muss nur die Bereitschaft dazu da sein, sich zu vernetzen und Kooperationen einzugehen. In diesem Buch erfahren Sie, wie Netzwerke funktionieren, wo Geschäftskontakte geknüpft werden können, wie Sie gezielt Kooperationen aufbauen, was bei einer Kooperation zu beachten ist und wie ein Kooperationsgespräch aussehen sollte. Zahlreiche Beispiele veranschaulichen in den einzelnen Kapiteln, welche Möglichkeiten der Kooperationen es gibt, was uns manchmal davon abhält, welche einzugehen, und dass wir lernen müssen, um die Ecke zu denken, damit wir anfangen, unsere Kontakte wirklich immer effektiv zu nutzen. Jolanta M. Schaefer, geb. 1961, Diplom-Kauffrau, seit 1980 im Direktvertrieb selbstständig, seit 1994 freie Trainerin (Spezialgebiet "Aktive Geschäftspartnergewinnung"), ausgebildete und diplomierte Motivationstrainerin, Gründerin der Business-Kontaktbörse.

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